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Stratégie de filières
Défricher les possibles, ouvrir des pistes de développement, développer les logiques collaboratives et de mise en réseau autour de feuilles de route stratégiques partagées, conforter les organisations de filières, développer des projets pilotes de démonstrateurs ou d’expérimentations, donner une visibilité internationale aux filières bretonnes
Priorités 2011
- Renforcer les synergies avec l’international
- Renforcer les synergies avec l’innovation
- Inscrire les filières dans la stratégie de marque et d’attractivité
- Assurer la bonne articulation des dynamiques régionales avec les actions nationales Etats généraux de l’industrie
- Poursuite et montée en puissance des travaux autour des filières :
- IAA,
- Numérique,
- Automobile-mobilité,
- navale, nautique,
- énergies marines renouvelables
- Engagement d’un travail spécifique autour des industries de défense
- Etudes d’opportunité sur la déconstruction de navires
- Implication avec les partenaires engagés sur les enjeux des éco matériaux
Pour chaque filière, la mission est :
- Le développement d’une expertise, la cartographie des compétences et les études des marchés
- La conception et la mise en œuvre d’une stratégie de filière reposant sur une vision prospective
- L’animation des acteurs, le suivi et la contribution aux travaux des pôles de compétitivité
- Le pilotage de groupes de suivi des stratégies ou contrats mis en œuvre
- La conception, l’animation, le pilotage ou la contribution à des projets collectifs
- Le développement des contacts avec les grands donneurs d’ordres nationaux et internationaux
- Assurer la présence bretonne dans les grandes démarches nationales
- Améliorer le positionnement des filières dans les projets et programmes européens
Principaux projets et actions 2011
- Poursuite de l’implication dans les candidatures bretonnes IRT et IEED, puis dans leur mise en œuvre : participation effective de l’Agence à ces deux instituts
- Pilotage de la mise en œuvre du contrat de filière IAA en Bretagne
- Implication forte dans la structuration des acteurs de l’agri-agro dans le cadre de l’IDEX grand ouest
- Représentation de la Bretagne dans le comité stratégique national de la filière TIC et présidence du groupe de travail « marché intérieur »
- Mise en œuvre de la stratégie de filière TIC, relance du projet cartographie des compétences TIC, partenariat grands groupes, implication dans les groupes de travail Smart grids, cloud computing etc…
- Développement de la stratégie de filière automobile mobilité, animation du groupe de suivi, cartographie et promotion de la filière
- Animation et développement du plan Véhicule vert Bretagne, contribution à la mise en place d’une politique publique d’accompagnement
- Pilotage de l’expérimentation avec PSA
- Suivi et implication dans l’intergroupe européen sur l’automobile et dans les suites du livre vert national
- Poursuite des travaux sur les énergies marines renouvelables :
- sensibilisation des acteurs, territoires, entreprises…
- valorisation des potentiels bretons
- structuration de la filière
- accompagnement sur les infrastructures portuaires
- Poursuite des actions en faveur de la filière nautique : observation économique, animation des acteurs, portail du nautisme, programme innovation, accompagnement des projets d’entreprises…
- Poursuite des travaux dans le cadre de la filière navale, en lien avec Bretagne pôle naval
- Etude d’opportunité sur la déconstruction de navires
